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后勤保障处2014年评建工作实施细则
2014-03-05 14:33  

 

各中心(科室):

    根据学校迎评工作总体安排,结合部门工作职责,对2014年评建工作,特别是迎评阶段工作做如下安排,望遵照执行,并结合科室任务目标,细化任务、责任到人,确保落实。

    一、后勤保障处迎评工作机构及职责。

     设立处内迎评工作领导小组

       长:  刘学习

     副组长:  郭家平    钟泽斌    孙保本

     联络员:  袁自强  (负责与校评建办联络工作)

               张恒嗥   (负责处内各中心(科室)联络工作)

     引导解说员:   后勤保障处:   刘学习

                     房 管 科:    钟泽斌

                     公寓管理中心:孙保本

                     饮食管理中心: 张 斌

                     教室管理中心: 袁自强

                     医疗保健中心:  李 敏

                     物业管理中心:  井勇强

     要求:所有引导员、讲解员要熟悉本部门基本状况,近三年相关资料数据,并以普通话介绍。

     领导小组下设:

     1、资料组:

组长: 刘学习

成员: 袁自强    张恒嗥    各中心(科室)资料员

     职责:(1)、评建资料的收集、整理、上报。

          (2)、汇编资料的收集、印刷。

          (3)、检查指导各中心(科室)支撑材料及工作档案整理。

     2、环境整治组:

        组长:  钟泽斌  孙保本

        成员:  袁自强  井勇强  屈自富   韩天安  彭禄强 

陈 刚  宫东升  马谊才   马应荣  单小平

李焕根

职责:(1)、各类教学场地、学生公寓、校园公共环境、公厕等的卫生整治、绿化美化,特别要做好专家进校期间的卫生维护。

(2)、校园环境整治项目落实。

(3)、配合学工部门开展学生大扫除,全面整治校园环境,宿舍内部卫生。

3、食品卫生、安全保障组

组长:刘学习

成员:张 斌                   来世英  

刘 颖    孙庆明    洪青苓

     职责:(1)、加强学生食堂管理,教育引导餐饮从业人员认真落实食品卫生安全相关制度,以良好的精神风貌,工作状态保障食品卫生安全。

(2)、引导学生文明就餐,勤俭节约,养成良好的卫生习惯。

(3)、做好专家在学生食堂就餐的相关准备。

(4)、做好专家在校考察期间的健康服务和医疗保健工作。

4、水电综合保障组

组长:  钟泽斌   孙保本

成员:  井勇强   郝树荣   屈自富   陈荣瑜   胡运斌  

李 鹏    王 越    李 敏    吴 鹏

   职责:(1)、水电设施运行维护、设备检修、保证供应正常。

        (2)、做好应急预案,保障教学秩序。在异常情况下尽快恢复正常。

     5、督查组

     组长:  刘学习

     成员:  张恒嗥    江树余    马明凤

     职责:全面检查评建工作任务完成情况。严肃劳动纪律,督查督办整改内容、措施的落实情况及工作进度。

二、工作阶段划分及目标任务。

评建工作共分4个阶段。

第一阶段(2014年2月18日~2月29日)主要任务

1、宣传动员,战前布置。

分别召集全处职工大会,后勤从业人员大会,宣讲评建意义,明确任务要求,严肃工作纪律。

责任领导:刘学习   孙保本

责任部门:办公室

2、制定迎评实施细则

责任领导:刘学习

责任部门:评建办   办公室

3、完成制度汇编,支撑材料收集

责任领导:刘学习   孙保本

责任部门:评建办   各中心(科室)

4、学习评建材料,编写部门简介

责任领导:刘学习   郭家平   钟泽斌   孙保本 

责任部门:各中心(科室)

5、完成环境整治项目及绿化苗木补栽。

责任领导:钟泽斌

责任部门:物业管理服务中心   教室管理服务中心     饮食管理服务中心    公寓管理服务中心

6、完成园林椅安装,树木、绿化提示牌安装悬挂,组织对卫生死角,污损严重的外墙、窗户等进行清理打扫。

责任领导:钟泽斌   孙保本

责任部门:物业管理服务中心   教室管理服务中心   饮食管理服务中心  公寓管理服务中心

第二阶段(3月1日~3月31日)主要任务

1、配合学工部门重点整治学生公寓内部卫生及环境,教室内墙壁、课桌粘贴及涂鸦。

责任领导:  钟泽斌    孙保本

责任部门:  公寓管理中心   教室管理中心

2、按工做常态,检查指导各服务岗位工作规范化执行情况,对违章违规行为及时通报,以良好的工作状态迎接评估。

责任领导:  刘学习   钟泽斌   孙保本   郭家平

责任部门:  各中心(科室)

3、组织对全校水电供应管网设施进行排查维护,确保正常供应。

责任领导:  钟泽斌   孙保本

责任部门:  物业管理服务中心

4、做好专家访谈接待准备,熟悉部门基本情况。

责任领导及部门:全处员工

5、联合学生会,对学生就餐秩序及餐饮卫生进行专项整治,做好接待专家在学生餐厅就餐的准备工作。

责任领导: 刘学习   孙保本

责任部门:  饮食管理服务中心

6、制定专家健康保健工作方案及应急预案,联系协助医院,做好人员及相关准备。

责任领导:  孙保本

责任部门:  医疗保健服务中心

第三阶段(4月1日~4月18日)主要任务

1、按学校迎评秩序册要求,做好所有考察节点的后勤服务保障工作,重点部位要安排专人全天值守。

责任人:全处干部员工,所有后勤服务人员(含外包务工人员)

2、做好评建专家开展听课、讲座、访谈等工作场地的设施设备保障服务。

责任领导:钟泽斌    孙保本

责任部门:教室管理服务中心   物业管理服务中心

3、全体后勤工作人员在做好服务工作的同时,要注重仪容仪表,在专家来校考察期间,各外包服务公司员工要统一着工作装,且服装整洁;餐饮服务人员要严格按卫生健康要求,检查指甲、头发等,符合规范要求。说话文明,礼貌待人,以良好的精神面貌迎接专家考察。

责任人:全处干部员工,所有后勤服务人员(含外包务工人员)

4、保持政令畅通,联络畅通。全处职工及各外包公司负责人在专家进校前后,必须保持手机24小时开通,随时处置各类突发情况。

责任人:全处干部员工,所有后勤服务人员(含外包务工人员)

第四阶段(4月21日~12月31日)

1、按评建检查反馈情况,落实整改措施,查漏补缺,进一步巩固成果,提高后勤保障管理服务标准化,精细化水平。

2、对照评建后学校要求及后勤保障处年度工作目标,深化巩固后勤改革成果,高标准,高质量、高效率完成后勤保障各项任务,规范各项服务措施,畅通办事程序。

3、重点突出文化主题服务、后勤特色服务,强化小型维修工程,综合环境治理,餐饮、师生住宿、水电管网设施等教学、科研、民生服务的后勤保障力度,提高管理质量,完善细化外包企业准入机制,员工培训机制,服务水平检测机制。

4、着力推进节约、节能、环保型校园建设,发挥现代科技优势,提高效率降低能耗。

三、工作纪律要求

全体工作人员要以高度的政治责任感和历史使命感,认识评估工作对学校发展的意义,正确把握“评建20字方针”,以平常心工作态度,做好日常服务管理工作,认真落实岗位目标责任制,严格执行首问负责制,事故责任问责制等管理制度,对于玩忽职守,影响评估的人员和事件要严肃查处,绝不姑息。

 

 

                            后勤保障处

                           2014年2月26日

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